Allgemeine Informationen

Regionalvermarktungsinitiative

Wittelshofen

Bayern

sehr ländlich
Über die Initiative
| Rechtsform |
e.G. |
| Gründungsjahr |
2006 |
| Geschäftsführung |
|
| Anzahl Mitarbeitende |
0-2 |
| Finanzierung |
eigenfinanziert (Mitgliedsbeiträge, Crowdfunding, Genossenschaftsanteile, Privatinvestor*innen, fortlaufende Spenden, Nutzungsbeiträge) |
| Anzahl Mitglieder |
|
Bundeslandübergreifende Arbeit
Definition der Region
Das Obst stammt zu 100 % aus einem klar vorgegebenen Gebiet. Der Ankaufradius mit unseren 11 Obstankaufstellen beträgt 30 km um die Spitze des Hesselberges. Nur die Holunderprodukte (Blüten + Saft) stammen von Frankenholunder in Hilpoltstein.
Information zur Initiative
Die allfra GmbH kauft in einem Umkreis von ca. 30 km um den Hesselberg die Obsterträge aus Streuobst zu höheren Marktpreisen an und stellt daraus in Kooperation mit Produktionspartnern eine große Palette an Streuobstprodukten her. Auf der Homepage sind alle Verkaufsstellen, Gastronomiebetriebe aber auch Großhändler genannt. Der Erhalt der landschaftsprägenden Streuobstbestände gelingt langfristig nur, wenn die Erträge aus diesen Beständen wirtschaftlich verwertet werden". Dieser Satz ist die Grundlage für die Entstehung der Initiative "hesselberger". Streuobst zu fairen Preisen in einer klar definierten Region ankaufen, daraus qualitativ hochwertige Produkte herstellen und diese in der Region und darüber hinaus in Vertrieb bringen. Das ist die Aufgabe und Philosophie der Gesellschaft."
Regionalmarke
Vermarktung von Produkten unter einer (Regional-)marke

Ja, die Initiative vermarktet unter einer (Regional-)marke.
Markenname
hesselberger
Gründungsjahr
2006
Kurzbeschreibung der Marke
hesselberger" Direktsäfte von regionalen ungespritzen Streuobstbeständen aus der reizvollen Region Hesselberg.Die hochwertige Obstqualität aus verschiedenen Apfel- und Birnen-Sorten ergeben charaktervolle Säfte, Schorlen, Seccos, Fruchtaufstriche und Brände."Fair-Trade-Regional", aus Liebe zur Region - denken, handeln und genießen."
Produktmanagement
Vermarktete Warengruppen Food

Saft/Saftschorlen

Obstbrände/Spirituosen

Speisekartoffeln

Sekt/Secco
Keine Angabe zum Anteil Bioprodukten im Food-Bereich.
Keine Angabe zu Non-Food-Produktgruppen.
Keine Angabe zum Anteil Bioprodukten im Non-Food-Bereich.
Anzahl vermarkteter Einzelprodukte
33
Verkaufsschlager
Apfelsaft 1l, Apfelsaftschorle 0,5l, Apfel-Hollerblüten-Secco
Vertrieb
| Anzahl der zugehörigen Erzeuger |
0 |
| Anzahl der zugehörigen Verarbeiter |
|
| Anzahl der belieferten Verkaufsstellen |
350 |
Absatzwege

Lebensmitteleinzelhandel

Gastronomie

Direktvermarktung

Großmarkt

Online-Shop/Online-Marktplatz
Digitale Plattformen
Nutzung der REGIOapp

Ja, die Initiative nutzt die REGIOapp.
Eigene digitale Plattform

Ja, die Initiative bietet eine digitale Plattform.
Angebote der digitalen Plattform

Anbieterverzeichnis

Produktverzeichnis

Lieferkettenbeziehung

Online Marktplatz mit Händlerfunktion/Bestellmöglichkeit
Art der Geschäftsbeziehung

B2B: Beziehung zwischen Geschäftspartner*innen

B2C: Beziehung zwischen Anbieter*in und Endkonsument*in
Bezahlarten
Paypal
Vorkasse
Auftragsabwicklung
Abholung und Lieferung
System, in dem die Plattform programmiert ist
Website der digitalen Plattform
https://www.hesselberger.com
Logistik

Ja, die Initiative hat eine Logistiklösung.
| Anzahl der Kunden und Kundinnen |
|
| Produkteigenschaften |
|
| Pfandsystem |
Ja |
Lager oder Hub

Ja, die Initiative hat ein Lager oder einen Hub.
Zusammenarbeit beim Thema Logistik
Mit verschiedenen Großhändlern und Mostereien
Kriterien- und Kontrollsystem

Ja, die Initiative hat ein Kriterien- und Kontrollsystem.
Regionalkriterien:

Hauptzutaten aus der definierten Region

komplette Erzeugung & Verarbeitung in der definierten Region

komplette Vermarktung in der definierten Region

Einsatz von regionalem Futtermittel

Bio-Zertifizierung

ohne Gentechnik

artgerechte Tierhaltung

unabhängiges Kontrollsystem

faire Preise und Löhne

kurze Transportwege

Naturschutzkriterien
Sonstiges: Klare Qualitätskriterien, die jedem Kunden zugänglich sind
Kontrolle der Erzeuger
Ja
Externe Kontrolle
Keine Angabe
Häufigkeit der Kontrollen
3-jähriger Turnus
Die Kriterien sind online sichtbar unter
Organisationsstruktur

Nein, die Initiative arbeitet nicht im dualen Modell.